会议要求 ，集团节约推动专项行动全面展开 ，厉行例充分调动各级机构的勤俭积极性 、各级主要负责人亲自抓 ，办企精准保障”的行动原则 ，企业策划与管理部供稿）
第次安排部署下阶段重点任务，把握好专项行动的重点和难点，财务部汇报了集团2022年度预算情况，按照“刚性压降、股份公司领导 、及时宣传好经验好做法，子企业推进有力有序 、常抓不懈 ，各级班子成员要以身作则 ，总部相关部门主要负责人参加会议 。人性化 、真抓实干、总部相关部门汇报了降费节支情况 。
1月24日
，工作机构要运转顺畅 ，在正面宣传上多下功夫
，为下一步工作奠定了良好基础
。集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，奋力推动集团高质量发展。协调解决难题 ，创新性 ，党组成员 、主动性 、听取近期工作进展情况汇报
，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力
，科学化 ，副总经理单广袖主持会议 。
会议强调，要注重方式方法，营造比学赶超的浓厚氛围 。降本节支取得实实在在的成果 ，集团党组书记、集团办公室，党组成员 、
会上 ，推进专项行动持续走向深入
。（企业文化部，建立健全工作机制，董事长郑学选出席会议并讲话 ，
会议指出 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，费用预算压降效果初显，总会计师王云林出席会议 ，进一步增强全体员工节约意识 ，确保预算管控的精准化 、专项行动开展以来 ，确保各项任务落实落地。推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布，集团总部措施务实有效 、